如果这是“生态化反”,我就是爱丽丝 权力榜

作者：迟宇宙

来源：商业人物（ID：biz-leaders）

中国老一代的企业家，还战斗于一线并且受人尊敬者，已经寥寥无几。万向的鲁冠球，已经将大部分权柄移交给了鲁伟鼎；三一的梁稳根，也正在与独子梁在中进行权力的交接，在不胜其扰的恶性竞争和“梁在中亦曾遭绑架威胁”中，梁稳根感到身心俱疲……当比他们更年轻的企业家都在谋划“交班”的时候，他们的激流勇退，算不上什么新闻了。

阿里巴巴董事局主席马云似乎要助他们一臂之力，他在2016年12月28日湖畔大学举行第三期学员面试时说，湖畔大学要建实体校园，将于2020年湖畔大学五周年时投入使用，届时招生规模有望进一步扩大，除了CEO班，还将考虑开CTO班、CPO班、CFO班，甚至研究“企业二代”如何接班。

尽管可能性不大，但如果娃哈哈创始人宗庆后的独女宗馥莉投考湖畔大学，那一定是一件极有趣的事。宗庆后曾是好几年的“中国首富”，如今这一位置刚轮到马云头上。

宗是为数不多尚未退休的老一代企业家。、宗庆后和董明珠“对话”，探讨中国制造业日子为什么不好过。主持人说：马云说新零售、新制造、新技术、新金融、新资源，可能会构筑一个新的世界。我想这个新的世界应该会和我们的制造业息息相关，问题是我们是不是认同有这样的一个新世界？宗庆后接话：“唯有新技术最值得实体经济去借鉴。”“我认为除了新技术以外，其他都是胡说八道”。

这不是宗庆后第一次对马云进行“指控”。在我对宗的多次采访中，他都曾表达出一个观点：互联网破坏了中国实体经济，“把整个经济搞乱了，把这个思想也搞乱了”，“现在这个网上销售，对实体经济损害也是比较大的”。

宗庆后是一位值得尊敬的企业家，我曾经在一篇文章中说：毫无疑问，作为中国首富，宗庆后具有符号价值。但更应为人们看重的不是宗庆后的财富，而是在中国的顶级富豪当中，宗是为数不多草根出身、艰难创业，通过自己的努力，挣扎着崛起的一个。

他所从事的，是传统工业中最传统的部分。他没有倒卖地皮，也没有建设所谓的地标建筑。他只是卖水。他只是依靠自己，依靠娃哈哈的员工，一瓶水一瓶水地卖出了“中国首富”。

宗曾告诉我：“我自己不用微信，也没有上网，也没有电脑。我认为我对互联网也有点看法。”他是工业时代的企业家，是互联网的敌人。每次出差，他都通过电话和传真发号施令，而不是通过互联网。

他认为娃哈哈对互联网与电子商务的依存度很低：“我们这个附加值比较低，产品分量也比较重，所以互联网销售可能也比较难。”

12月29日，马云在一场演讲中说：“不是互联网冲击了你，是保守的思想，不愿意学习的懒性淘汰了你，是自以为是淘汰了你。”尽管外界普遍认为这是“马云的反击”，但依照马云的性格，这更像是他对互联网的又一场“布道”。当两代人的思维无法交集的时候，各说各话，或许是最好的方式了。

联想控股董事局主席柳传志也曾是互联网的敌人。在2001年，经历了互联网寒冬之后，联想的互联网业务一败涂地。柳传志在接受访问的时候说，只有信息高速路没有物理高速路是不行的。联想后来与互联网挥手告别，成为了互联网时代的一个“庞然大怪”。多年后柳传志拥抱了移动互联网，与张小龙交流，投资了一些移动互联网公司，甚至还与备受争议的贾跃亭交起了朋友。

任正非或许是这些老人中对互联网最为开放的人。当移动互联网到来的时候，他带领华为投身于洪流当中。就在昨天，华为轮值CEO徐直军在新年献词中透露，2016年华为销售收入预计将达到5200亿人民币，同比增长32%。在IDC的预测中，华为手机年发货量预计1.39亿台，年增29％，大大高于1％的行业平均水平。

这些数字不可避免地让我想起了联想集团，柳传志一手缔造的商业帝国。这个曾经与华为比肩的“高科技公司”，在杨元庆手中已经成为一个黄昏的偶像。一年又一年，一天又一天，它们之间的距离，越来越远，拿联想与华为对比，也越来越“不公平”。

任正非是值得尊敬的。他从未远离过潮流，凭藉直觉和远见卓识，能屹立潮头。我时常想，如果任正非去乌镇参加世界互联网大会，如果大会的嘉宾进行合影，他应该在第一排中间拥有自己的位置。这是他应得的。

互联网肯定“伤害”了实体经济，马云肯定“伤害”了宗庆后，但这不是互联网和马云的错。互联网是通路，是介质，也是行为方式和思维模式。娃哈哈看起来跟互联网没多大关系，可是当菜鸟网络可以通过大数据提升物流效率的时候，它们真的没关系吗？

我们从来都不是时间的朋友。我们注定会成为时间的敌人，如果不是被时间奴役的话。在《爱丽丝梦游仙境2》中，“时间”是个大反派，是“敌人”。我们的一生，要不就是与时间赛跑，要不就是在时间中苦熬。

并不是每个人都有机会跨上“超时空魔球”。

2000年9月10日，第一届“西湖论剑”，“参加者有新浪CEO王志东、搜狐CEO张朝阳、网易董事长丁磊、8848董事长王峻涛和阿里巴巴总裁马云，主持人则是中外闻名的著名作家金庸”。在当时，马云只是一个喜爱金庸小说的“地主”，真正的“大佬”是其他几位。十几年后回头看，人们该如何唏嘘呢？

2000年的网易因在美国纳斯达克上市而万众瞩目。可是仅仅一年之后，网易就在纳斯达克惨遭停牌，甚至差一点被摘牌。丁磊陷入了低谷，差一点将网易贱卖，但他最终熬了过来，迄今长期盘踞在中国富豪榜前列。

腾讯的马化腾也曾有过贱卖公司的念头，幸运的是他没卖出去。他应该感谢那些不看好他的投资人，否则就不会有今天的“企鹅帝国”。在与时间的争斗中，熬下去是唯一的出路。熬过去了，就成为了领袖；没熬过去，就成了“贼寇”。

在今天熬得最苦的人非乐视贾跃亭莫属。这位被称为“贾布斯”的企业家一直备受争议，乐视也因为其“生态化反”而备受诟病。

贾跃亭毫无疑问是一位有着很多奇思妙想的人物，两天后他将在美国发布其量产的互联网汽车，法拉第未来。几天前“乐视网”发布了公告，宣布其参与了一个百亿级的“融资计划”。在此之前，乐视的莫干山汽车项目，也破土动工了。

一切都看起来挺美，乐视不缺钱了，乐视汽车出来了。各种传言接踵而来，FF两高管离职，乐视汽车的丁磊“被离职”……

乐视真是家奇怪的公司。“黑”是乐视常用的一个词汇。我有时候会想，为什么乐视那么“招黑”呢？

乐视是一家颠覆性公司，“生态化反”颠覆了产业模式，但“化反”的方式又颠覆了人们的正常思维，时不时地演变场“生化危机”出来。在《生化危机》中，那家强大的“伞”公司，每次危机过后，被爱丽丝摧毁的它又能像妖怪一样重生。

“天反时为灾，地反物为妖，民反德为乱，乱则妖灾生。”任何一家公司，你挑战了人们的思维，就得允许人们发出疑问。如果连疑问都不能发出，如果必须认同“生态化反”，否则即为“敌人”，那当真会是遍地狼烟，处处敌人了。

传说贾跃亭先生就读过的那家商学院，有一个聚会据点是保利俱乐部。几天前北京市公安局官方微博“平安北京”发布消息说：“据群众举报，经缜密侦查，12月23日晚，北京警方依法对涉嫌存在卖淫嫖娼违法犯罪活动的多个场所进行查处。从现场位于东城区东直门南大街的保利俱乐部、海淀区板井路的蓝黛俱乐部、海淀区大钟寺东路的丽海名媛俱乐部查获涉案嫌疑人数百名。”

安全行驶多年无事故的“保利俱乐部”终于成功地颠覆了自己。

“颠覆”是个好词汇，后现代。德里达说，颠覆的目的是为了重建。

偌大中国，要容得下一家颠覆性公司，它可以是乐视，也可以不是乐视；它可以颠覆产业，成为未来的新领袖，也可以颠覆自己，将自己埋葬。

这要看造化，也应该看人品，更应该看商业伦理。限速100公里的高速路上，跑110公里是创新，跑120公里就该罚款了；时速200公里蒙眼狂奔，那太吓人。那不是“罚款1500元、记12分并处吊销驾照”的事，那是危害公共安全。

E.B.怀特在《元月纪事》结尾说：“如果这是鸡蛋，我就是只兔子。”如果这是“生态化反”，我就是爱丽丝。

好了，祝你有一只“超时空魔球”。